Soluciones integrales para la gestión de empresas en crisis

abogados derecho concursalEn situaciones de crisis empresarial es muy importante reaccionar rápidamente. Contar con una buena estrategia y planificar los pasos a dar es fundamental para asegurar la viabilidad de la empresa y salir definitivamente de la crisis.

La solución integral de la gestión de crisis empresarial debe contar con el mejor equipo de especialistas que permita una estrategia integral con la necesaria experiencia previa.

AGM Abogados lleva más de 30 años asesorando y colaborando en la creación, puesta en marcha y desarrollo de proyectos empresariales. Contamos con un equipo de unos 90 expertos profesionales que se encarga de interpretar las complejas situaciones que se enfrentan en los procesos de crisis, para asesorar a nuestros clientes y resolverlas buscando una salida óptima, tomando en consideración las circunstancias y necesidades de cada caso.

Se trata de un grupo multidisciplinar de profesionales de la más alta cualificación, con gran experiencia en la gestión de negocios y dilatada trayectoria directiva en grandes organizaciones empresariales.

Cada situación debe ser analizada particularmente para encontrar la mejor solución posible. En unos casos, reflotar una empresa pasa por refinanciarla, en otros por comprar o vender una línea de negocio, liquidar activos no estratégicos, reorganizar el grupo o empresa, redimensionarlo, frenar el deterioro del valor de la marca, maximizar el valor del crédito o la inversión realizada, mantener el control sobre la gestión o evitar consecuencias sobre los directivos u otras unidades de negocio o empresas del grupo.

Nuestra experiencia nos avala para ofrecer un servicio de gestión de crisis que ayude a las empresas a resistir y superar la actual coyuntura económica, consolidando el presente, asegurando su viabilidad y convirtiendo la incertidumbre en oportunidad.

Servicios integrales

  1. Reestructuración de empresas:
  • Racionalización de costes y precios.
  • Diagnóstico de la situación económico-financiera.
  • Elaboración de planes de negocio.
  • Racionalización de activos y pasivos.
  • Finanzas corporativas y planes de financiación.
  • Operaciones de saneamiento financiero.
  • Preparación y negociación.
  1. Estrategia preconcursal:
  • Planificación de acciones para reestructuración de deudas y reducción de riesgos en empresas en situación próxima a la insolvencia.
  • Análisis de los términos y las condiciones de contratos de préstamo, garantía, arrendamientos financieros de equipos e instalaciones, distribución, franquicia, contratos laborales y, en general, de cualquier otra relación comercial afectada en caso de insolvencia.
  1. Protección de directivos y administradores:

Asesoramiento a directivos y administradores de compañías en situación de crisis con el objetivo de limitar sus responsabilidades y evitar o minimizar las consecuencias sobre el patrimonio personal o familiar, o sobre otras empresas del grupo.

  1. Procedimientos concursales:
  • Asesoramiento en la preparación y presentación de procedimientos concursales, incluyendo el análisis y soporte financiero, y la dirección letrada en todas las fases del procedimiento.
  • Representación de acreedores durante el procedimiento concursal o fuera del mismo.
  • Preparación y negociación de propuestas anticipadas de convenio.
  • Representación de acreedores en comisiones de control y seguimiento del cumplimiento de convenios de acreedores.
  1. Compraventa de activos o ramas de actividad:
  • Asesoramiento global en la transmisión o adquisición de activos o líneas de negocio en contextos de insolvencia de la empresa o del grupo.
  • Elaboración de cuadernos de venta de empresa o líneas de negocio. Definición de procedimientos de venta y búsqueda de inversores.
  1. Liquidaciones: asesoramiento integral, jurídico y financiero en procedimientos de liquidación de la empresa, tanto en sede concursal como fuera de ella.

Idiomas hablados en el departamento: castellano, inglés, francés, catalán

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