Fiscalité internationale

AGM Abogados possède ses propres bureaux à Paris et appartient à un solide réseau international, Lawrope, ce qui lui permet d’organiser avec toutes les garanties la structure internationale des opérations de ses clients. Forts d’une vaste expérience en matière de conseil intégral appliqué à la fiscalité internationale, nous proposons des conseils à nos clients dans les domaines suivants:

  • Opérations d’achat, joint venture, analyse et détermination de la meilleure structure pour le déroulement de l’investissement, etc.
  • Détachement d’employés et de cadres à l’étranger. Choix de mécanismes de rétribution efficaces du point de vue fiscal.
  • Mise au point de ces actions en coordination avec d’autres services de la société, spécialisés dans les aspects internationaux.

 

Il faut mentionner qu’un de nos partenaires dans ce domaine, l’avocat Jordi Rovira Esteve, est actuellement le présidente du réseau internationale, Lawrope.

 

AGM Abogados est une société pluridisciplinaire dont la longue histoire remonte à plus de 30 ans. Ses dimensions, et le fait que nous l’ayons axée sur la prestation de services sur mesure aux entreprises, ont maintes fois amené nos professionnels à contribuer à choisir la meilleure structure et la planification fiscale la plus appropriée à la succession d’entreprises familiales.

 

Il faut aussi mentionner que un de nos partenaires dans ce domaine, est le responsable et coordinateur de la section de l’entreprise familiale de AEDAF (Association Espagnole de Conseilleurs Fiscales).

 

Pour assurer la viabilité d’une entreprise familiale, il est vital d’anticiper et d’en planifier comme il se doit la succession.

 

Étant donné la spécialisation de ses collaborateurs, AGM Abogados conçoit en l’occurrence la meilleure structure fiscale pour le processus de succession d’entreprise, tout en veillant à coordonner des équipes de travail afin d’établir, si nécessaire, des protocoles familiaux ou des principes d’action à venir mettant à contribution tous les membres de la famille, qu’ils soient à la tête de l’affaire ou occupent une position davantage passive.

 

Planifier à bon escient les relations de la famille et de l’entreprise familiale s’est avéré indispensable lors de nombreuses transitions d’entreprises auxquelles nous avons pris part; aussi, d’après notre expérience, si ces aspects ne sont pas agencés et régulés correctement, l’évolution de l’affaire peut se voir sérieusement perturbée.



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