Gestión de crisis y continuidad de negocio

Soluciones integrales para la gestión de empresas en crisis.

 

Cuando nos enfrentamos a una situación de crisis empresarial es importante actuar con rapidez y disponer de una estrategia planificada para atajar todas las amenazas y problemas. La empresa debe tener un plan de acción para abordar cada una de las dificultades, asegurar su viabilidad y superar la crisis.

La búsqueda de una solución integral para gestionar una crisis empresarial en muchos casos pasa por contar con un equipo de especialistas experimentados, que pueda ofrecer un análisis exhaustivo y una estrategia global para abordar la situación con total garantía.

 

Tenemos a tu disposición un gran equipo de expertos capaz de examinar e interpretar las complejas situaciones que surgen en los procesos de crisis empresarial. Se trata de un grupo multidisciplinar de profesionales altamente cualificados, con décadas de experiencia prestando apoyo en la gestión empresarial y una dilatada trayectoria al cargo de grandes organizaciones empresariales. El conocimiento conjunto de nuestro equipo hace posible que podamos considerar las circunstancias y necesidades particulares de una amplia variedad de sectores, prestando el asesoramiento y la solución más idónea para su empresa u organización.

 

Y puesto que cada situación empresarial tiene sus propias particularidades, las posibles soluciones son múltiples y pueden incluir:

 

  • Reflotar una empresa mediante la refinanciación.
  • Comprar o vender una línea de negocio.
  • Liquidar activos no estratégicos.
  • Reorganizar o redimensionar el grupo o empresa.
  • Frenar el deterioro del valor de la marca.
  • Maximizar la utilidad del crédito o la inversión realizada.
  • Mantener el control sobre la gestión.
  • Evitar repercusiones sobre los directivos u otras empresas del grupo.

AGM Abogados cuenta con más de 30 años de experiencia asesorando y colaborando en la creación, puesta en marcha y desarrollo de proyectos empresariales en tiempos de crisis.

Nuestro servicio de gestión de crisis empresarial ha ayudado a cientos de empresas y organizaciones a resistir y superar la actual coyuntura económica, consolidando sus actividades actuales, asegurando su viabilidad y convirtiendo la incertidumbre en una oportunidad de crecimiento para el futuro.

 

Conoce más sobre nuestros servicios de:

 

Alcance internacional:

Francia y LATAM

La firma cuenta con oficina propia en París lo que le permite abordar este tipo de procedimientos tanto en España como en Francia si es allí donde las compañías tienen presencia, y aplicando la legislación vigente de cada territorio.

 

De igual forma, contamos con oficina de representación en México y con una serie de partners en Latinoamérica, que nos posibilita asesorar a compañías con sedes y filiales en estos territorios.

Nuestro equipo de Gestión de crisis

Vanessa Gañán Rincón

Civil

Antonio Martínez del Hoyo Clemente

Laboral

Escríbenos y te asesoraremos












    Banking & Finance

    El equipo de Gestión de crisis y continuidad de negocio está especializado en el asesoramiento de Banking & Finance, en especial en refinanciaciones y reestructura de deuda, operaciones de financiación (tanto bancaria como direct lending) y project finance. De igual forma, asesoramos en operaciones financieras, articulando las garantías para su ejecución, y para compra de non-performing loans y non-core assets.

     

    Todo ello acompañado de un asesoramiento fiscal para hacer las estructuras más eficientes.

    Reestructuraciones

    Las situaciones de crisis requieren de soluciones creativas y de propuestas diversas para los numerosos escenarios que pueden desarrollarse. Es por ello que el equipo multidisciplinar de Gestión de crisis y continuidad de negocio acompaña y asesora a empresas, management, accionistas y acreedores en la búsqueda del mejor resultado posible.

     

    Nos especializamos en el diseño de estrategias para reconducir el negocio y llegar a puntos de acuerdo con los diferentes stakeholders, asesorando en todas las fases del procedimiento en sus vertientes financiera, corporativa, laboral, fiscal y de negocio, para brindar a nuestros clientes soluciones integrales y de alto valor añadido.

    Procesos de refinanciación

    Las situaciones en las que las compañías se ven en dificultades para atender a los pagos de su deuda suelen ser especialmente complicadas para los equipos directivos y accionistas. En estos casos, una de las soluciones es el iniciar procesos de refinanciación para crear esquemas que permitan a las empresas pagar sus deudas y lograr sus perspectivas de negocio a medio y largo plazo.

     

    El área de Gestión de crisis y continuidad de negocio cuenta con un equipo con dilatada experiencia para abordar los desafíos de los procesos de refinanciación, como las tensiones de tesorería, problemas estructurales, las ejecuciones por parte de acreedores, el acceso a fresh money, etc.

     

    El alcance de la asesoría que brindamos abarca desde la evaluación de la situación y presentación de diferentes alternativas de refinanciación, hasta el estudio de planes de viabilidad y negociación con acreedores financieros y comerciales.

     

    Nuestra experiencia abarca procesos de refinanciación extrajudiciales y también dentro de procedimientos preconcursales.

    Independent Business Reviews (IBRs)

    Mediante los IBRs, un tercero independiente analiza objetivamente la viabilidad de un plan de negocio. Es por ello que son de gran utilidad en procesos de refinanciación, en especial en aquellos en los que los acreedores dudan de las proyecciones y de la capacidad de la empresa de hacer frente a los pagos de su deuda.

     

    Por tal motivo, asesoramos a empresas y acreedores mediante la emisión de IBRs rigurosos que comprendan aspectos financieros, comerciales, legales, de operaciones y de negocio.

     

    Igualmente, los IBRs emitidos podrán ser utilizados de cara a los acuerdos de refinanciación sujetos a homologación judicial, de conformidad con el Texto Refundido de la Ley Concursal.

    Restructuring Operativo

    Las situaciones de crisis requieren en muchas ocasiones de reestructuraciones a nivel operativo, por lo que nuestro equipo multidisciplinar brinda asesoría al management para controlar los flujos de caja, optimizar el working capital y el CAPEX, reducir costes, adecuar los presupuestos y mejorar márgenes.

     

    Nuestro enfoque multidisciplinar permite abordar las reestructuraciones operativas de forma ágil, proponiendo planes de contención y permitiendo al equipo directivo tomar decisiones para la viabilidad de la empresa.

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